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如何和领导相处的十大技巧?
1.不要帮助领导者做决定,让领导者做选择题。
如果领导真的在填补空缺,那意味着你离出发的时间不远了;如果你让领导做选择题,你应该得到提升!
2.不要害怕领导能力的问题,及时反馈。在工作场所,当你的老板向你提出工作或任务时,你应该随时汇报工作或任务的进展情况,这样你的上司就能做出决定。
3.不要害怕表达你的观点,但不要胡说。在工作场所,你必须想出表达你的观点的方法,而不是服从命令。当你大胆地发表意见时,你的领导会找到你的。
如何与不耐烦、爱念叨的上司相处?
汇报事情的时候简明扼要,可以采用三段式汇报。
一,直奔主题:如我们需要一个什么。
二,解释问题:现在遇见什么情况
三,你的建议:所以需要什么什么。
日常相处的时候:多闲聊,请教些无伤大雅的东西,给他唠叨的机会。
职场中应该如何与上级领导相处?
先来讲几条领导口语黑话:
当领导说【你觉得呢?】,其实领导意思是【我不满意,你再改改。】
当领导说【我没意见,你来定。】,其实领导意思是【这么简单的事情,你自己应该搞定。】
当领导说【你说的,也有道理。】,其实领导意思是【我说不过你,但是你得听我的。】
大多数人工作的一大部分内容是跟人的交往,其中跟领导的相处更显得重要却常常令人不知所措。
有两个跟领导相处的原则是:
一、尊重领导,但是不要因此谄媚越高层的领导,越混得好的领导,越不想让下属把自己只当领导。他们希望自己更有亲和力、跟下属没有距离感、跟公司同事都能愉快地打成一片。所以,过度谄媚顺从领导,不是他们想要的。
二、做事情,大的方向问领导,小的方向自己拿主意领导交代我做的事情,我按自己的想法做了他又不满意,我频繁询问他的意见,他又不耐烦。
为什么?
做一项工作之前跟领导报备,是让他们会对你做的事情心里有数。过程中产生分歧也是太正常不过了,毕竟,你们是两个不同的个体。这个过程就需要通过时间来磨合。领导的工作风格是什么样的,你的做事风格又是什么样的,你get到领导的偏向和喜好,领导理解你的态度和习惯。
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上司看我不怎么顺眼,但是又很客气,因为他需要我去做事情,我要怎么和这个上司相处?
谢谢楼主邀请。
下面简单说说我的看法:首先,做为一名职场工作者,你肯定是个业务能力很强的人,否则不可能上司看你不顺眼,还対你客气。
其次虽然目前这样,但你还是要搞好与上司及同事的关系,尤其是上司,因为职场上总是来来去去,现在上司对你客气,正如你自己所说的是想你去做事,如果再进来一个能力强或是与你不相上下,而这个人上司看Ta顺眼了,那么你认为上司会不会对你还是客气呢?肯定不会或大打折扣。
第三,上司看你不顺眼,分析一下,如是你自己的原因,再判断一下,自己是否做的对或是说确实某些方面考虑欠缺、不成熟,那么就设法改正、弥补。如果上司看你不顺眼纯粹是你们性格不合,那你就问问自己是否值得为讨欢心而改变,值得就改,不值得就原样,反正目前还是对你客客气气的。
……
以上只是个人观点,仅供参考,希望可以帮到你。祝好运!??
怎么和不是一心的上司相处?
感谢邀请,企业的本质是组织,组织是由不同岗位不同生活状态的人组成,有人的地方就有江湖,这是社会的本质,那么工作作为以利益为纽带的人际关系,他存续的充分必要条件是打造团队一致性,简言之,所有人在自己所在的领域以能力为基石共同推动企业目标的实现,那么为了更高效的达成一致性目标,组织会以不同架构的形式进行管理,也就生出了上下级,所以这个问题的核心在于如何在工作这种组织模式下提高自我领导力,使其影响可正向发展,推动自我价值和组织价值的实现。
领导力是自我革命至关重要的精神力,首先,不同的关系中要有清晰的定位,上下级为例,之前说了,这种组织架构是企业长期发展打造一致性的必然管理模式,身处这样的关系下,必须以组织利益为核心出发点,方能更好的处理组织关系中不“一心”的上下级关。
话说回来,不一心的根本在于信任,信任是双重的,包括能力和品德,时间是检验真理的唯一标准 也会暴露谎言,看清人心,故在工作中,以最饱满的姿态和感恩的心为出发点,运用共情理念尽可能去理解上级决策和领导方式,最主要的是自我要不断更新,在能力和精神力方面,任何一个领导需要的都是高效合作的partner,当你们对企业或者部门的一致性高度统一的时候,就是彼此信任的时候
如果每天患得患失,顾虑和领导为何不一心,做情绪的奴隶,势必会分散大量注意力,合作自然不得心应手,恶心循环。
综上,理解组织架构存在的意义,明确组织的终极要义,在每一段关系中明确自我定位,然后高效的自我更新,是充分必要条件
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